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[LADYGAGAOSTEO]

Bonjour,

je serai d'accord avec cette analyse si elle n'oubliait pas un élément déterminant :

- vendre son entreprise à un tiers soucieux de la continuité en terme de qualité (associés, ostoéo, etc.), c'est plutôt rassurant pour les étudiants
- vendre son entreprise en LBO à un groupe qui devra encaisser des dividendes pour rentabiliser l'opération, c'est (peut être) moins rassurant...

que se passera t il si il y a un retournement de conjoncture... prenons l'hypothèse fort peu probable qu'un grand nombre d'écoles ouvrent, que le nombre d'étudiant candidat baisse, que les écoles se mettent à se faire une vraie concurrence et que la rentabilité de celles ci diminuent? La pression pour réaliser des bénéfices inhérante à ce genre de montage ne risque t elle pas de faire diminuer les coûts de production pour maintenir la rentabilite? qu'est ce que cela entrainerait ?

Ces questions valent bien une reflexion....

Une école ne sera jamais un business comme un autre: on parle de l'avenir dun grand nombre laissé à l'appréciation d'un plus petit....

[LADYGAGAOSTEO]

Après COP (restructuration du capital), IPEO, COS, serait-ce le tour d'ITO de faire l'objet d'une OPA amicale?

La valeur pourrait être valorisée entre 3 et 5 Meuro. Avec un chiffre d'affaire proche de 4Meuro, cela reste une opportunité dans le secteur très convoité, mais de plus en plus concurrentiel de l'enseignement en ostéopathie.

Les perspectives de développement sont par contre faibles: grâce à une politique de recrutement trés agressive (http://www.pascal-javerliat.fr/wp-content/uploads/2011/03/EFFECTIFS-DES-ETABLISSEMENTS-DE-FORMATION-A-LOSTEOPATHIE-SESSION-2010-20117.pdf), les effectifs sont à leur maximum (plus de 500 cette année) et les perspectives plus faibles pour la rentrée prochaine (en raison du retournement de marché).

Bref, le pari est risqué, mais l'investissement est envisageable, mais il faudrait peut être attendre la reconduction de l'agrément...


A suivre.